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GRS认证流程

进厂前准备工作:

1.了解、学习并把握该项目的重点,分析该项目与其他项目间的异同,列明此次验厂检验清单中所需的文件

2.安排好初次进厂日程及路线,并提前联络工厂,确认行程进厂后的咨询工作:

3.咨询师第一天(第一次)到达工厂时,请按如下三点要求开展咨询工作:

    1)向工厂的负责人报到,并要求工厂安排出项目的责任推进人

    2)在推进人陪同下走访现场,查阅现有的资料基础,并与推进人沟通验厂的其他问题

    3)离开厂区后针对已发现的问题点充分求证,并初步拟定整改方案

4.咨询师第二天进厂工作时,请按如下三点要求展开咨询工作:

    1)再次诊断现场及文件资料,对昨日的诊断进行确认,并找出遗漏的问题点(重点)

    2)完善已拟定的整改方案,并拟定出咨询工作计划及时间推进表

    3)与负责人或推进人组织召开推进会议,明确分工及工作职责,并宣布下一步工作计划及分工

在第一步工作计划完成后,咨询师展开第二次进厂工作,进厂后应根据第一次的分工,明确责任人。

1.现场工作:指引责任人针对已采购完毕的硬件,指导企业现场安装及使用,完成现场整改指导(除了现场的清洁整理)。

2.文件工作:指引责任人将拟定的排班表给企业,指引、示范并陪同企业按照排班表,填写运行及生产记录等。

3.再次跟推进人确认政府性文件、社保、检测报告等证件及资料事宜,确认好最后方案及完成时间。

1.在此阶段,咨询师到工厂要将所有的文件资料完成。

2.咨询师要给工厂员工做至少两次的培训,避免在审核时员工访谈出现问题。

3.在审核前,要将工厂的车间的所有资料清空收好,统一放到办公室,工厂的现场决不能出现违规文件。

4.模拟审核,根据企业情况,订立检查规则,反复、详细的查看工厂的文件和现场,

5.陪同审核,由咨询师引导审核人员进行现场及文件的审核检验,出现风险时,应及时解决